Greg Nammacher, del sindicato SEIU Local 26, describe cómo una coalición regional de organizaciones profundamente alineadas trabaja conjuntamente para generar poder, y cómo ese enfoque de “tiempo de paz” (en palabras de Emilia González Ávalos) ha dado un giro ante la ocupación por parte de la administración Trump de Minneapolis y Saint Paul. Su coalición inició la convocatoria para la acción “Day of Truth and Freedom” [Día de la Verdad y la Libertad] el 23 de enero de 2026, que reunió al menos a 50,000 personas en Minneapolis para marchar a temperaturas bajo cero y atrajo la participación de aproximadamente una cuarta parte de todos los votantes del estado.

Decenas de miles de manifestantes marcharon contra ICE y la administración de Trump el 23 de enero de 2026 en Minneapolis. Crédito: Lorie Shaull, CC-BY 4.0.
Una de las cuestiones en las que más hemos trabajado en Twin Cities… es la dinámica de las coaliciones y cómo actuar de manera eficaz… Hay competencia y rivalidad inherentes a las estructuras de los movimientos sociales en todas las ciudades del país en las que he estado, y sin duda también en Twin Cities.
Así que tenemos algunas teorías que han sido muy importantes en el camino (hacia el Día de la Verdad y la Libertad), que son diez años de no intentar deliberadamente construir una gran coalición amplia en torno a cualquier evento que surja, sino de intentar construir una alineación profunda de un conjunto de organizaciones que tienen claro que quieren construir poder. Esto significa que no es un grupo numeroso, pero sí un conjunto de líderes dispuestos a asumir riesgos y con una idea muy clara: si nuestras demandas van más allá de los pequeños avances incrementales que se consiguen en las negociaciones tradicionales, entonces debemos formar parte de un conjunto de organizaciones [de construcción de poder] que puedan actuar con mayor rapidez y poder. Pero eso no significa que nos vayamos a meter en una gran coalición con todo el mundo. Eso significa que pensamos sistemáticamente en quiénes son las organizaciones y sectores poderosos de nuestra ciudad que están dispuestos a tomar riesgos, que necesitan más de lo que pueden ganar por sí solos y que tienen las ganas de hacerlo. Y el término que usamos para eso es alineamiento. Es algo más profundo.
Trabajamos con transparencia y conscientes de nuestra capacidades. Nos damos ánimos unos a otros. Nos impulsamos unos a otros porque tenemos un interés propio en que las bases de cada uno se fortalezcan y podamos crecer y tener más poder. El concepto de alineamiento es bien importante…
Tenemos diez años, quince años de historia llevando a cabo cosas que llamamos “semanas de acción”, en donde cada grupo realizaría su propia acción sobre su propio tema, sobre su propio objetivo. Y eso fue maravilloso, y luego a veces hacemos una marcha de unidad al final. Lo bueno es que nos apoyamos unos a otros y construimos un sentido de profunda solidaridad, pero también es cierto que no activamos la imaginación de la comunidad más amplia en muchas de esas (acciones). Casi siempre logramos más de lo que hubiéramos logrado solos, pero no a ese nivel de estar surfeando al tope de la ola…
Pasamos mucho tiempo, probablemente fue correcto que lo hiciéramos, analizando las debilidades de las otras partes de nuestro movimiento… pero (la acción del 23 de enero) fue un momento en que esta alineación eligió intencionalmente que habría actores que tradicionalmente no estaban en nuestra carpa de coalición, actores con defectos, pero que aportaron algo que sabíamos que no teníamos. No hablo de la humildad. Me refiero a ser extremadamente claro y quirúrgico con respecto a que hay personajes y actores defectuosos en su comunidad que con toda seguridad pueden resolver en áreas en las que usted no puede. Y si eso es verdad, tiene que entenderlo y descubrir cómo colaborar junto a ellos. Y no es así como se construyen la mayoría de nuestros movimientos locales… Fue esa intencionalidad, el entender que otros pueden lograr lo que usted no puede, lo que llevó (al Día de la Verdad y la Libertad) a un nivel mucho más grande que el que esta estructura (de coalición) y estos músculos organizativos habían podido lograr antes.
Extracto de Minneapolis Fight Back [Minneapolis resiste] con Emilia González Avalos, Greg Nammacher, y Janae Bates Imari, The Dig, 2026. Editado ligeramente para brindar más claridad.